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Mes places en CPE, je les fusionne !

Mes places en CPE, je les fusionne !

Alors que le développement de nouvelles places est en panne, les CPE qui souhaitent grandir peuvent envisager la fusion – acquisition.

  • Votre CPE n’a pas un nombre de places suffisant pour assurer sa rentabilité ?

  • Votre actif net (non affecté) est encore élevé et vous voulez investir dans le réseau plutôt qu'il ne soit récupéré par le Ministère de la Famille? 

  • Votre gestionnaire est capable de relever de nouveaux défis et le souhaite pour maintenir sa motivation ?

  • La direction générale de votre CPE est vacante ou part en retraite prochainement ?

Rôle et responsabilités des membres du conseil d'administration : ce que vous pouvez et ce que vous devez faire

CA

Administrer un Centre de la petite enfance est une aventure qui, pour être pleinement enrichissante, demande une connaissance du cadre légal et des règles d’administration d’un CPE. Vous n’y échapperez pas !

Une bonne compréhension des rôles et des responsabilités permet à votre CA d’exercer adéquatement ses devoirs et ses pouvoirs. Pour mieux répondre aux défis et aux enjeux d’aujourd’hui (restructuration, développement etc.), comment ajuster les interventions du CA à la culture, à l’histoire, à la structure organisationnelle (CPE ou BC – syndiqué ou non) de votre CPE ? Comment se partagent les rôles entre le CA et la direction générale ? Quelles sont les bonnes a(p/t)titudes d’un administrateur ?

Mission, visions, valeurs: 3 outils pour garder le cap

Je présenterais cet atelier au Colloque annuel du CQSGÉÉ qui, cette année, fête ses 10 ans. 

Jeudi 20 novembre - 13 h 30 à 16 h 30
Centre de congrès et d’expositions de Lévis

La vision, c’est le rêve que le CPE porte vers l’avenir, l’idéal vers lequel il tend. La mission définit son identité et sa couleur propre. C’est la raison d’être au quotidien de votre CPE. « Voilà qui nous sommes. » Les valeurs sont les principes incontournables, sans compromis, sur lesquels s’appuient les actions et les décisions pour atteindre la mission et ultimement la vision. La cohérence entre les valeurs et les actions est essentielle. La dissonance entre elles, perçue par tous, est à l’origine de bon nombres de crises.

  • À quelle fréquence doit-on reformuler la mission, la vision et les valeurs ? 

Forum sur la gouvernance en CPE: Atelier sur les milieux familiaux

Forum sur la gouvernance en CPE: atelier milieu familial

Le 18 octobre 2014, le Ministère de la Famille a organisé un Forum sur la gouvernance en CPE. Je suis intervenue en tant qu'experte à l'atelier sur les Services de garde en milieu familial. 

La gouvernance scolaire n’est pas un modèle pour le réseau des CPE. C’est l’inverse !

J’ai eu le privilège d’assister en tant qu’experte invitée au Forum sur la gouvernance en CPE que le Ministère de la Famille a organisé[1]samedi le 18 octobre dernier. Privilège, puisque les participant.e.s faisaient l’objet d’une invitation dans un savant exercice de dosage des rapports de force entre les associations représentatives des CPE, les associations syndicales et les simples parents administrateurs.

Mon CPE, je le planifie! Inscrivez-vous ...

 

Mon CPE, je le planifie! est un programme d’accompagnement professionnel centré sur la planification stratégique triennale (PST) de votre CPE, mené dans le cadre d'une démarche collective, avec 8 rendez-vous en moyenne aux quatre semaines. Cependant, il peut aussi être proposé sous forme d'un accompagnement individuel "à la carte" . Nous vous invitons à prendre connaissance de la nouvelle configuration du programme.

Ma gestionnaire, je la reconnais!


Un cauchemar, une situation embarrassante ou une opportunité ? La gestion du rendement de la direction générale est l’une des responsabilités critique d’un CA. Ormones mba vous accompagne dans ce processus car évaluer son rendement, c’est mieux la reconnaître.

 

  • En quoi l’évaluation d’une directrice générale diffère-t-elle de l’évaluation de toute autre employée ? 

  • Quelles sont les nouvelles approches adaptées au contexte des CPE ? 

  • Quels sont les outils pour organiser la gestion du rendement de la DG dans votre CPE ? 

  • Comment récompenser la performance de votre directrice générale et identifier ses besoins de perfectionnement ou de soutien ?

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